1、一、告诉员工明确的目标和要求 很多主管不直接告诉员工自己对他的期望，却希望员工能够理解。
(资料图片仅供参考)
2、要知道，即使再聪明的员工，也不能知道你所有的期望。
3、除非你明确的告诉他们。
4、提高员工工作效率的首要原则就是：告诉他们明确的目标，以及相应的要求，防止员工出现花费宝贵的资源，但工作却发生了南辕北辙的方向性错误。
5、 二、向员工提供必须的资源 如果主管只提供片面的信息，就会使员工看起来像个完全不能胜任工作的笨蛋，事实上，如果能够获得足够的信息，员工一定能够按照公司的要求完成任务。
6、在信息不足的情况下，只能猜测。
7、 三、解决员工不能克服的困难 企业面对的问题中，大多数来自“制度”，而不是人。
8、你可以从两个角度来观察分析现有的制度。
9、 首先可以从做事的角度，也就是从工作本身出发，查看哪些制度实际上没有必要，甚至使工作变得复杂； 其次，从员工的角度观察制度，有哪些制度束缚了他们的手脚？总之，你必须运用自己手中的权力，使员工不受制于不切实际的某些制度，从而提高他们的生产力。
10、 四、给予完成任务的员工奖励 或许你认为，完成工作是员工的本分，或者工作本身就是最好的奖励。
11、有经验的主管都知道，提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施，包括现金、红股、休假和升迁。
12、假如，设计一套科学的奖励制度；如果你不能用金钱奖励员工，可以用时间。
13、当一名员工完成一项重要的工作之后，可以给他一定的时间的假期。
14、最关键的，你必须弄清楚，什么样的奖励可以激励他们。
15、同时，也不要忘记——称赞，要大声，明确，而且不断重复。
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